Murua

Plan Estratégico del Deporte de Arrasate-Mondragón

Punto de partida
Con el objetivo de contar con un instrumento de planificación y desarrollo del sistema deportivo local, el Ayuntamiento de Arrasate-Mondragón (Gipuzkoa) contrató a [murua] para la elaboración del Plan Estratégico del Deporte 2017-2027.

Se trataba de elaborar un instrumento transversal del sistema deportivo para el periodo 2017-2027 que permitiese estructurar una política deportiva en sus diversas dimensiones que repercutiese en todos los agentes deportivos y los ciudadanos de la localidad.

Análisis y Conclusiones
El proyecto se inició con un análisis y un diagnóstico del sistema deportivo de Arrasate-Mondragón. El análisis se elaboró sobre los siguientes puntos:

  • La organización del deportte
  • Deporte, salud y educación
  • Necesidades ciudadanas y espacios deportivos de la ciudad
  • Acontecimientos deportivos y turismo deportivo
  • Accesibilidad social
  • Deporte y mujer
  • Deporte y euskera

Como resultado del análisis obtuvimos un diagnóstico de la situación general del sistema deportivo de la ciudad desde las múltiples dimensiones en las que este afecta a la calidad de vida y al desarrollo de la misma.

Estrategias y proyectos
A partir del conocimiento generado en el diagnóstico comenzamos la fase propositiva, la formulación estratégica de las actuaciones, programas y proyectos a impulsar en el marco de los años 2017-2027.

En esta fase propositiva pusimos nuestro conocimiento técnico al servicio de agentes sociales, deportivos y ciudadanía mediante un proceso participativo para la definición de estas estrategias y proyectos.

Las propuestas elaboradas se organizaron en cuatro ejes estratégicos principales:

  • Fomentar una oferta de actividad física para toda la vida
  • Dinamizar el modelo organizativo y estructuras de colaboración
  • Mejorar el parque de equipamientos deportivos
  • Potenciar el turismo deportivo responsable

Algunas claves como la igualdad entre mujeres y hombres, el uso del euskera o la accesibilidad social recorrían transversalmente estos ejes.

Resultados
Como resultado del proceso el Ayuntamiento de Arrasate-Mondragón cuenta con un isntrumento la estructuración de su política deportiva en la próxima década. Cuenta además con herramientas para la gestión de dicho plan como son los cuadros de mando, las fichas de ejecución de cada proyecto y la periodización de todos ellos.